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金橋房地產(chǎn)公司紀(jì)檢強(qiáng)化監(jiān)督為項(xiàng)目建設(shè)“護(hù)航”

發(fā)布時(shí)間:2023-10-24 閱讀量:

專項(xiàng)督查.jpg

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司“三重一大”決策事項(xiàng)的監(jiān)督,有效防控廉潔風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)推進(jìn)公司規(guī)范化管理,確保公司依規(guī)合法經(jīng)營(yíng)。近日,金橋房地產(chǎn)紀(jì)檢對(duì)公司“三重一大”決策制度執(zhí)行情況、項(xiàng)目工程管理情況等開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。

圍繞工作重點(diǎn),開展集中監(jiān)督。此次檢查由公司紀(jì)檢牽頭,聯(lián)合集團(tuán)公司審計(jì)、工程管理等相關(guān)職能部門,監(jiān)督檢查通過查閱相關(guān)臺(tái)賬、財(cái)務(wù)憑證等材料、現(xiàn)場(chǎng)問詢等形式對(duì)工程招投標(biāo)、項(xiàng)目變更、竣工結(jié)算、“三重一大”決策事項(xiàng)執(zhí)行情況等重要環(huán)節(jié)的管理是否規(guī)范,手續(xù)是否完備,是否嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定及有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

強(qiáng)化問題導(dǎo)向,提升監(jiān)督質(zhì)效。此次檢查公司紀(jì)檢對(duì)發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真分析,總結(jié)歸納,下發(fā)《監(jiān)督整改問題抄告單》3份,《整改通知單》4份,制發(fā)問題清單,通報(bào)檢查結(jié)果。堅(jiān)持檢查是手段,解決問題才是目的的理念,在檢查過程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與被檢查部門溝通交流,提供解決路徑,推動(dòng)公司科學(xué)規(guī)范決策,提升決策質(zhì)量效果。

堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,形成長(zhǎng)效機(jī)制。針對(duì)專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)問題,公司紀(jì)檢責(zé)成相關(guān)責(zé)任部門研究梳理、限期整改。下一步,公司紀(jì)檢將重點(diǎn)圍繞工程建設(shè)推進(jìn)情況強(qiáng)化監(jiān)督,明確監(jiān)督重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、細(xì)化監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)條件、嚴(yán)格監(jiān)督程序辦法、落實(shí)監(jiān)督責(zé)任人員,確保環(huán)環(huán)緊扣、精準(zhǔn)有力監(jiān)督,確保工程優(yōu)質(zhì)、干部清廉。