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公司工會多舉措助力產(chǎn)改工作提質(zhì)增效

發(fā)布時間:2023-06-07 閱讀量:

今年來,公司工會圍繞企業(yè)中心工作大局,以精準服務(wù)職工為抓手,不斷激發(fā)廣大產(chǎn)業(yè)工人隊伍勞動熱情和創(chuàng)造活力,為助推全面轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

黨建引領(lǐng)“鑄魂”,促進產(chǎn)業(yè)工人業(yè)務(wù)融合提升。組織廣大職工深入學習黨的二十大精神和“書香金房”讀書活動,切實把學習成果轉(zhuǎn)化為建功新時代的生動實踐。同時,通過微信、網(wǎng)站、“三會一課”學習等形式,將黨的最新精神傳達到每一位工會干部和職工群眾,不斷夯實職工的思想政治素養(yǎng)。在項目建設(shè)、招商引資、新型建材等領(lǐng)域創(chuàng)建紅色班組,讓一線職工“紅”起來,通過組建“項目攻堅小組”“生產(chǎn)攻堅小組”“黨員突擊隊”,有力促進各項重點工作的順利推進,讓產(chǎn)改自帶“紅色基因”,“產(chǎn)改”中融入黨建“活水”,不斷推動產(chǎn)業(yè)工人黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。

強化激勵機制,激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人隊伍工作熱情。今年來,針對公司各板塊特點,公司不斷完善激勵機制,是滿足新形勢、新時期企業(yè)對產(chǎn)業(yè)工人隊伍的需求。修訂完善ALC板材聯(lián)合車間績效考核激勵辦法》,讓員工收入與產(chǎn)、質(zhì)量掛鉤,與崗位貢獻掛鉤,并不斷創(chuàng)新優(yōu)化薪酬制度,積極探索:保底工資+考核工資+績效工資+季度獎+年終獎模式。公司重新完善績效考核制度和設(shè)立核心崗競爭上崗制度,各種政策出臺對大家起到了很大的促進作用,以最大限度地激發(fā)大家爭創(chuàng)一流的工作熱情。

聚焦素質(zhì)提升,拓寬暢通產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展通道。今年來,公司工會廣泛組織開展崗位練兵、技術(shù)交流、技能培訓等活動,加快建設(shè)一支知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人大軍。陸續(xù)開展復工復產(chǎn)、消防、電工、切割、建筑、招商等職工業(yè)務(wù)培訓12次,涉及職工400余人次。結(jié)合“三組聯(lián)建”工作機制,積極開展各類技能比賽為主題的競賽活動,把技能競賽與技術(shù)培訓相結(jié)合,通過以賽促學、以賽促訓,調(diào)動產(chǎn)業(yè)工人學技能、練本領(lǐng)、提素質(zhì)的積極性,激發(fā)廣大職工服務(wù)企業(yè)和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)造活力。