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起步即沖刺 喜迎“開門紅”

發(fā)布時間:2024-02-22 閱讀量:

為積極響應集團公司“項目落地見效年”號召,充分展現(xiàn)“強鏈擴規(guī)”的實干作風,供電工程分公司以起步即沖刺的態(tài)勢大抓工程項目落地落實新年伊始公司便與江蘇矽旺電子材料有限公司簽下近90萬元的10KV配電工程,為2024年的工作開好局、起好步。

提前謀劃,錨定“開門紅”目標。落實好分解下達的各項任務,持續(xù)強化“項目為王”的鮮明導向,加大項目儲備,建立健全項目督查調(diào)度機制,定期召開重點項目推進調(diào)度會,靠前做好規(guī)劃設計、行政審批等前期工作,確保項目每周都有新進展。

全面覆蓋,守住“保安全”底線。堅決抓好春節(jié)后復產(chǎn)復工安全檢查,對轄區(qū)內(nèi)安全重點領域進行全覆蓋檢查,逐一梳理在燃氣使用、電氣焊作業(yè)、施工現(xiàn)場、消防等領域的安全隱患風險點,對照問題清單查漏補缺,牢牢守住安全底線。

挖掘潛力,強化“算總賬”思維。圍繞“三精”管理,從宏觀處激發(fā)動能,從微觀處提效增效。結合實際工作,通過盤活資源、修舊利廢、小改小革等實踐,深挖降本增效潛力,激發(fā)全員創(chuàng)效動能,為推動企業(yè)高質量發(fā)展奠定良好基礎。(鄭皓)