2月17日下午，公司在機關12樓會議室召開2017年度安全生產工作會議，學習傳達上級安全生產最新精神，總結2016年度安全生產工作，布置2017年度安全生產工作任務，表彰2016年安全工作先進單位、集體、管理工作者及個人。公司經理孫政權、黨委書記吳再忠等公司領導均出席了會議，會議由黨委書記吳再忠主持，安全管理部和各直屬單位負責人、書記、分管安全負責人、班組長等出席了會議。

袁慶國副經理在工作報告中簡要回顧了2016年度的工作：過去的一年，公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本、安全發(fā)展工作理念，以健全安全生產責任體系、職工安全技術培訓、安全生產檢查、事故隱患整改、生產設施的升級改造為工作重點，扎實開展工作，全面實現(xiàn)年度安全生產目標，被集團公司評為安全生產工作“優(yōu)秀企業(yè)”。

報告指出，2017年的具體目標是：全年無亡人事故、無同等責任以上交通亡人事故、無重大火災和設備事故、不發(fā)生群體性職業(yè)病危害事件。要扎實推進六項重點工作：一、加強領導，進一步完善責任體系。二、綜合施策，進一步健全預防機制。三、強基達標，進一步推進班組創(chuàng)建。四、緊盯關鍵，進一步深化隱患排查。五、安全管理，進一步探討網絡聯(lián)動。六、提升能力，進一步加強隊伍建設。

孫政權經理就全年安全生產工作提出了三點要求：一、要嚴格落實安全生產責任。主要在以下三個方面下功夫：一方面是落實安全生產主體的責任；二方面是落實各單位領導的安全責任，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全和誰主管誰負責”的原則落實各主管領導的責任；三方面是強化全公司安全監(jiān)管責任，預防安全管理缺位。二、要著力夯實安全生產基礎。做好以下四點：推進安全生產依法管理，嚴格遵守國家法律法規(guī)；加大安全生產投入力度；加強安全宣傳教育培訓；科學利用信息網絡，實現(xiàn)全程控制。三、要把握重點環(huán)節(jié)，筑牢安全生產防線。公司作為施工單位，要按照工程安全要求，進一步做好安全技術措施、安全管理措施?；鶎邮前踩ぷ髦攸c，2017年要狠抓班組建設，所有班組通過合格化驗收。

孫政權經理強調，安全工作使命神圣、責任重大、任務艱巨，全公司上下要同心同德、群策群力，推進公司安全生產工作更進一步，為公司創(chuàng)新發(fā)展做出積極貢獻?。ㄊY興東）