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一齊名列前茅

發(fā)布時間:2014-02-10 閱讀量:
落戶于灌西鹽場的丹麥北歐農(nóng)莊,一朵花開兩葉:“一葉”于前幾年先開于場南部的農(nóng)場場區(qū),“一葉”后開在場西部的原二灣工區(qū)境內(nèi)。后開的這一葉因為得到前一葉根系肥水的充足滋養(yǎng),春心勃發(fā),急切切欲爭新春第一枝。因此,這家北歐農(nóng)莊生豬養(yǎng)殖公司投入多,上馬快,旗鼓急,自去年7月拉開建設(shè)序幕開始,就一路疾步,快馬加鞭,向著建設(shè)港城一流和最大的生態(tài)養(yǎng)豬場沖刺。
生態(tài)養(yǎng)豬場的建設(shè)者們的精神值得嘉許。萬事俱備之后,他們急切尋求的是找一家能為工程提供動力的合作者——不,應(yīng)該說是為工程靈魂做擔(dān)保的合作者,那就是供電。因用電負(fù)荷比較大,需架設(shè)一條專線。經(jīng)測算,整個工程需架設(shè)供電線路11.5公里,養(yǎng)豬場需投資約300萬元。項目技術(shù)新,懷揣使命急,供電要求高,誰能做“豬場主”的知音?
一個偶然的機緣,“豬場主”楊林柏先生結(jié)識了金橋供電工程公司灌西供電所的領(lǐng)導(dǎo)郁雷海、王志勇等人。一干人談起供電,談到合作,彼此都把心扉敞開,越談越投緣,簡直一見傾心、相見恨晚。于是,很快簽約。當(dāng)楊林柏先生的施工大軍剛?cè)腭v工地的那一刻,郁雷海也把供電隊伍拉到了豬場。兩支隊伍開始一齊發(fā)力。接下來的事是:一切順理成章,一切一帆風(fēng)順,一切精誠所至,一切金石為開。生態(tài)養(yǎng)豬場的建設(shè)工程出乎意料的快,質(zhì)量好得連老板自己也暗自叫好。
楊林柏先生多次借察看工程進度之機,在現(xiàn)場不止一次親眼看到灌西供電所員工揮汗如雨、大干工程的情景。那情景用一個詞贊美,叫“行”;用兩個詞贊美,叫“真行”;如果用一種境界語來體現(xiàn),叫做“獻身精神”。這種獻身精神所涵的題中之意,叫“金橋精神”;亮的品牌是“金橋供電”;包含的情懷是“彰顯鹽的品質(zhì),創(chuàng)造金的價值”的高尚情懷。請問,一支稟持精神、情懷和品牌的隊伍,寫下的哪一篇不是雄奇瑰麗詩!
于是,楊林柏先生經(jīng)常欣慰地感慨:合作者易找,真誠合作者難覓,別看我這條專線投了300萬,也是“物所值、物超值”。楊林柏先生的感喟,恰好為灌西供電所留下一段佳話,也成為他們誠信經(jīng)營的注解。
一個企業(yè)無論大小,你要想知道他們做的怎么樣,用流行語說“定個位”。想品評他們是一流二流三流,這就需要解讀,解讀首先是靠業(yè)績說話。業(yè)績就是企業(yè)精神、情懷和品牌的全部,哪怕只是一個印象,這個印象也可以窺一斑而見全豹,為識得全部而展示一個窗口。我的印象,是從幾年前一路鳥瞰過來的。在金橋鹽化集團中,供電工程公司是一支排頭兵。我曾為他們寫過《你是排頭兵》,此文發(fā)表于《中國鹽業(yè)》這份中國鹽業(yè)界最高的刊物后,引來了包括江蘇省銀寶公司在內(nèi)的多家企業(yè)紛紛前來取經(jīng)。而在金橋供電工程中,幾年來一直走在前頭的,要數(shù)臺北供電所。這個所在公司副總、所長袁慶國、支部書記李吉成的主持下,借著連云港市大開發(fā)之勢強基創(chuàng)業(yè),在4年前就把年供電量飆升到2000萬度,年創(chuàng)收幾百萬元,這個業(yè)績等于前些年未開發(fā)時鹽場供電量的總和。四年來,袁慶國他們銳意開拓,始終保持一個先行的英姿,遠遠地走在基層五個供電所的前列。一時間,臺北所聲名鵲起,各供電所無人能望其項背。看著臺北所員工雄姿英發(fā)、不斷創(chuàng)造佳績的樣子,人人羨慕得不行,好像一個在天上、一個在地下的感覺,或者說是仰望星辰的感覺。但不管大家抱著什么樣的心理,一干供電所的人都毫無疑義做了“追星族”。
但這群“追星族”與社會上盲目崇拜“星”的人不一樣。他們是學(xué)有榜樣、干有目標(biāo)、做有方向、追有愿景;他們既瞄著“星”干,又傍著“星”走,是暗下決心較上了勁:不要看我們現(xiàn)在是追而趕之,說不準(zhǔn)將來什么時候,當(dāng)我們得天時之利,挾發(fā)展之威,也許能追而越之。這就叫見賢思齊,超越前“賢”。在這里,所有憋在內(nèi)心的追越誓言都是挑戰(zhàn),但不知袁慶國們知不知?
請看呵,臺南供電所所長楊新光等借著板橋工業(yè)園大開發(fā)的契機,硬是拉著供電這列車頭,不辭辛苦朝前走,僅用三個年頭,就把臺南供電的總量提升到2700萬度,工程創(chuàng)收年達300萬元。徐圩供電所的伏彩光、馬德松等所領(lǐng)導(dǎo),向徐圩新區(qū)銜枚疾進,這三年可謂一步一個新臺階。沒什么說的,供電業(yè)績創(chuàng)歷年新高,2013年供電數(shù)已突破2400萬度,工程創(chuàng)收也與臺南供電所比肩。那個逐燕尾臨港開發(fā)區(qū)而動的灌西供電所,業(yè)績尤其出新,近幾年一年刷新一次自己的創(chuàng)業(yè)史。郁雷海、王志勇和徐育祥等人配合默契,一條心壯產(chǎn)業(yè)、抱成團謀發(fā)展,三年三大步,在燕尾地區(qū)供電市場競爭激烈的條件下,供電以每年平均300萬度的速度遞增,2013年供電量接近2200萬度,工程創(chuàng)收內(nèi)部利潤達到530萬元。所里就那么二十幾個人,去年就完成了灌西投資公司800畝池塘改造、鹽場貨場建設(shè)、漁場改造等大批供電工程,還組織人力為設(shè)在臨港開發(fā)區(qū)的通馳路橋公司、升昌公司、光大公司和曙光公司等企業(yè)的建設(shè)用電,提供了最快捷、最方便,最有情有義的服務(wù)、贏得了老板們的嘖嘖稱贊。
一個標(biāo)兵供電所走在前,三個準(zhǔn)標(biāo)兵供電所追在后,你追我趕,這是一幅何等動人而壯觀的大戲!在奔騰不息的大開發(fā)洪流推動下,誰敢放言,永遠能保持第一?這近乎神話。要知道這三家,家家都是千里馬,家家都有“標(biāo)兵相”,家家都在想著打破臺北所創(chuàng)造的“神話”。像灌西供電所,他們春節(jié)前達成的供電協(xié)議,顯示2014年供電量至少能達到2500萬度,有可能對金橋供電的排頭兵發(fā)起強大的沖擊!在新的業(yè)績面前,郁雷海他們并不滿足,更不敢驕傲和懈怠,因為要做個金橋供電的標(biāo)兵,還有很長的路要走,何況你追得快,人家跑得也快,有什么可以矜持和驕傲的呢。不過,郁雷海還是很自信:我們離標(biāo)兵保持的頂級成績已經(jīng)越來越近,目前僅有一步之遙。為了這一步,他們會付出更多的汗水和心血,去爭取實現(xiàn)更大的榮光與夢想。
請再放眼看一看徐圩和臺南兩個供電所吧。那里的上空也已星光乍亮,那是因為他們和灌西供電所一起,都抵近了過去專為排頭兵筑造的平臺。在我看來,即使不提標(biāo)兵這個令人敏感而動心的字眼,臺南、徐圩和灌西這三個供電所都已經(jīng)和臺北供電所共駕齊驅(qū),當(dāng)之無愧地“一齊名列前茅”!
何謂名列前茅?這里請允許我借用前輩科學(xué)家茅以升先生的話來作解:名列前茅的“茅”,在此成語的意思,就是用一種叫“白茅”的植物編織的旌旗,因為是旌旗,它應(yīng)該走在最前面。祝愿我們金橋供電工程公司涌出更多湛亮湛亮的“星”,祝愿有更多的人舉著金橋文化的旌旗,一齊名列前茅,走在港城發(fā)展的最前面!(吳方友)
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