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參觀學(xué)習(xí)華西村心得體會(huì)----趙斯彬

發(fā)布時(shí)間:2011-10-26 閱讀量:
10月13日,公司黨委組織中層正職干部赴享有“天下第一村”美譽(yù)的華西村參觀學(xué)習(xí)。走進(jìn)華西村,首先映入眼簾的是華西村民集資30多億元建設(shè)并已竣工的高328米74層的“空中新農(nóng)村大樓” 和水上直升飛機(jī)場。通過現(xiàn)場參觀、接待人員介紹、閱覽資料及聽吳仁寶老書記的報(bào)告,我對(duì)華西村從貧困到富裕一路走來的艱辛歷程有了初步認(rèn)識(shí)和了解,對(duì)華西村致富的帶頭人也增添了許多敬意。
華西村,從1961年建村到今天已有50年的歷史。初期全村面積0.96平方公里,120戶、667口人,集體資產(chǎn)2.5萬元,外債1.5萬元,人均收入不足54元。50年來,在吳仁寶老書記的帶領(lǐng)下,華西人努力發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)奮斗,服務(wù)分配,實(shí)績到位”的華西精神,經(jīng)過造田、造廠、造城三個(gè)階段,從一盤大石磨、一間小五金廠開始,經(jīng)過了由小到大,由窮到富,由弱到強(qiáng),逐步走上了農(nóng)村工業(yè)化的道路。今日的華西村,已發(fā)展成一個(gè)面積達(dá)30平方公里,村民5萬多人,流動(dòng)人口3萬余人的大華西村。擁有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、建筑業(yè)和旅游業(yè)五大支柱產(chǎn)業(yè),年銷售收入達(dá)到500多億元,可用資金35億元,村民人均收入達(dá)到了8.5萬余元,僅旅游業(yè)一項(xiàng),年收入就達(dá)到2億多元。在接待人員的介紹和引領(lǐng)下,我們參觀了生態(tài)農(nóng)業(yè)園、登上華西標(biāo)志性建筑——華西金塔,俯瞰金塔周圍的村民別墅,又到村民家中近距離感受村民的家居和生活條件。讓我感受最深的還是華西村民族宮大會(huì)堂橫匾上的八個(gè)大字:“有福民享,有難官當(dāng)”。以及“個(gè)人富了不算富,集體富了才算富”?!皭埸h、愛國、愛華西、愛親、愛友、愛自己”等一幅幅醒目標(biāo)語。
此次華西之行,給了我很多感悟和啟示,頭腦也在思考一個(gè)問題:我們參觀學(xué)習(xí)華西村應(yīng)該學(xué)習(xí)什么?下面就自己的感受談點(diǎn)個(gè)人看法。
一、華西村經(jīng)驗(yàn)
“華西經(jīng)驗(yàn)”,內(nèi)容豐富,站在不同歷史時(shí)期和不同的角度都能總結(jié)出不同的經(jīng)驗(yàn)。但我想能為我公司“強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展”工作所借鑒的經(jīng)驗(yàn)至少有三點(diǎn):
1、與時(shí)俱進(jìn),敢于創(chuàng)新,科學(xué)發(fā)展。我想這一點(diǎn)是華西村的核心經(jīng)驗(yàn)。華西村在任何時(shí)期都能牢牢把握發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),總結(jié)出“有條件不發(fā)展沒道理,沒條件創(chuàng)造條件發(fā)展才是硬道理?!焙汀按蟀l(fā)展小困難,小發(fā)展大困難,不發(fā)展最困難”的深刻道理。70年代造田,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化;80年代造廠,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化;90年代造城,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村城市化;二十一世紀(jì)合并周邊村,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化,形成“南有錢莊(工業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū))、中有天堂(村民生活居住區(qū))、北有糧倉(農(nóng)林科技示范園區(qū))”的社會(huì)主義現(xiàn)代化新農(nóng)村格局。說到與時(shí)俱進(jìn),華西村的老書記吳仁寶說得最經(jīng)典:“與時(shí)俱進(jìn)不是跟,而是闖!跟在別人后邊不一定能進(jìn),還可能是退?!彼莱隽艘l(fā)展就要有敢為人先的創(chuàng)新觀。
2、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),共同致富?!皞€(gè)人富了不算富,集體富了才算富”是華西村的致富理念,也是華西村創(chuàng)造了中國農(nóng)村發(fā)展奇跡、稱之為“天下第一村”的成功秘訣。他們始終堅(jiān)持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),近幾年,又跟上時(shí)代發(fā)展,實(shí)行“一分五統(tǒng)”新的管理措施,即:村企分開,經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一管理,勞動(dòng)力統(tǒng)一安排,福利統(tǒng)一發(fā)放,村建統(tǒng)一規(guī)劃,干部統(tǒng)一使用。保留集體經(jīng)濟(jì)精華,吸收現(xiàn)代股份制經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,走以集體經(jīng)濟(jì)為主,多種經(jīng)濟(jì)成分并存的多元化、混合型經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子,千方百計(jì)拓寬農(nóng)民增收渠道。在分配方式上,將按勞分配(工資獎(jiǎng)金)、按需分配(村民福利)、按資分配(村民入股分紅)三種分配形式互補(bǔ)融合,實(shí)現(xiàn)了集體和個(gè)人的共同富、持續(xù)富、和諧富。
3、注重政治思想和道德教育,加強(qiáng)基層組織建設(shè)。始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨員干部思想道德教育和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),也是華西村興旺發(fā)達(dá),長盛不衰的一個(gè)重要原因。一是弘揚(yáng)為民務(wù)實(shí)清廉的作風(fēng),“有福民享、有難官當(dāng)”就是生動(dòng)體現(xiàn)。老書記吳仁寶率先垂范,嚴(yán)于律己,信守“三不”諾言:不住全村最好的房子,不拿全村最高的工資,不拿全村最高的獎(jiǎng)金。至今,依然住在上世紀(jì)70年代的舊樓房里,把多年來上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)他的幾千萬元獎(jiǎng)金全部留給了集體。二是對(duì)黨員干部高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,一個(gè)黨員就是一面旗幟。要求黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,樹立標(biāo)桿榜樣,要確立團(tuán)隊(duì)意識(shí),保證在新農(nóng)村建設(shè)中有一個(gè)思想先進(jìn)、勇于開拓、工作高效的團(tuán)隊(duì)。三是切實(shí)提高黨員干部科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力。以“三正”(辦事認(rèn)真、處事公正、經(jīng)營廉政)、“三平”(政策水平、技術(shù)水平、管理水平)、“三守”(守法、守約、守信譽(yù))、“三不倒”(難不倒、夸不倒、嚇不倒)作為選人用人的標(biāo)準(zhǔn)和日常的行為準(zhǔn)則。
二、華西村精神
什么是華西精神,“華西精神”是華西人在長期艱苦創(chuàng)業(yè)過程中形成的精神,我體會(huì)至少有三點(diǎn):
1、敢為人先、勇于創(chuàng)新。華西村的過去也是貧窮、落后、一張白紙。面對(duì)貧窮落后,華西人沒有怨天尤人,也沒有消極被動(dòng)地等、靠、要,而是勤于思考,勇于開拓,打破常規(guī),大膽嘗試,艱苦奮斗,搶抓機(jī)遇。
2、自強(qiáng)不息、堅(jiān)韌不拔。在創(chuàng)業(yè)的各個(gè)歷史時(shí)期,華西人和其他創(chuàng)業(yè)者一樣遭遇過資金、技術(shù)、管理、人才等多方面的困擾,品嘗過被人歧視的滋味,經(jīng)歷過市場變幻莫測的風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn),但他們不氣餒,不退縮,不泄氣,堅(jiān)定信心,憑著飽滿的創(chuàng)業(yè)熱情、敢于人先的開拓精神、不怕艱苦的拼搏毅力和過人的聰明才智,創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)新的奇跡。
3、積極進(jìn)取、永不滿足。面對(duì)驕人的成績和榮譽(yù),華西人沒有陶醉和自滿,沒有停滯不前,而是始終保持一種不斷進(jìn)取,奮發(fā)向上,勇攀高峰的昂揚(yáng)斗志,將一次次取得的成績當(dāng)作新的起點(diǎn),永不滿足,勇無止境,紅旗不倒。
華西參觀雖然結(jié)束了,但是我們學(xué)習(xí)華西經(jīng)驗(yàn)和精神及華西發(fā)展帶給我們的思考還沒有結(jié)束。這次參觀學(xué)習(xí),是對(duì)我們心靈的一次凈化,思想的一次升華,強(qiáng)化了我的使命意識(shí)和為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力工作的信心。