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柴門分公司“爭做解困發(fā)展灌西人”大討論活動總結二

發(fā)布時間:2015-12-14 閱讀量:
——柴門分公司2016年發(fā)展方向論證
柴門分公司地處228國道北,324省道西,有三個自然班組,計1473.9畝,以海水制鹽為主,灘后兼有少量海水養(yǎng)殖。暫有鹵蟲養(yǎng)殖基地400畝(原柴門六班)。今年扒鹽實產(chǎn)9500噸(其中含鈣液制鹽1000噸)。現(xiàn)就柴門區(qū)實產(chǎn)8500噸,以及2016年計劃產(chǎn)鹽情況進行測算,見下表:
柴門分公司測算表
序號 灘地面積(公頃) 人員(人) 年份 海鹽產(chǎn)量(噸) 產(chǎn)值(萬元) 生產(chǎn)費用(萬元) 人員成本(含保險)
(萬元)
折扣用礦鹵費(萬元) 扒(運)鹽費用(萬元) 盈余(萬元) 備注
1 98.26 19 2015 8500 136 11.7 79.35 20.7 26.2 1.9
2 98.26 15 2016 6000(計劃) 96 10.2 63.25 0 21.4 1.15
3 6600(目標) 108.6 10.75 2016年
后勤自然減員1人,一線想辦法內(nèi)部養(yǎng)殖消化3人,不拿工資自己繳養(yǎng)老金個人部分

柴門分公司灘地,如若改成淡水塘,看似短期見效了,但淡水塘養(yǎng)殖,參差不齊,效益不均,地畝費收繳也困難。加之前期改造費約400萬,照改造后800元/畝算,收回投資還需3.4年。如果淡水養(yǎng)殖沒有創(chuàng)新支撐,沒有暢銷的高附加值的新品種加入,想輝煌不易,況且全國海淡水養(yǎng)殖市場已趨于飽和。據(jù)調(diào)查,每年仍然有不斷增加淡水養(yǎng)殖面積。今年底灌東就上馬六千余畝淡水塘,山東、江蘇、浙江等別的地方還有繼續(xù)上馬的,加之中國經(jīng)濟進入常態(tài)化,因而如此判斷,淡水養(yǎng)殖行情不會見好。只要淡水養(yǎng)殖蕭條,池塘無人發(fā)包,就面臨著復墾土地。一旦鹽田變農(nóng)田,那就不是我們企業(yè)的了。無形中,減少了企業(yè)資源,相對增加了企業(yè)負擔。
如果改成海水塘,1473.9畝的面積,賣44.217萬元,按300元/畝毛面積,喜人嗎?不見得。前期改造費用按200萬元計,約需4.5年才能收回投資。與產(chǎn)海水鹽比,明年產(chǎn)6600噸鹽,按160元/噸計,創(chuàng)產(chǎn)值105.6萬元,創(chuàng)利潤為10.75萬元,四年凈創(chuàng)利50萬元,哪個合算,一目了然,況且這點灘地還安置15名員工。
與日曬制鹽比,海水制鹽,產(chǎn)能低,勞動生產(chǎn)率低,但成本低。代表日曬制鹽高水平的噸鹽耗鹵4立方,即原料成本104元,而海水制鹽原料成本,海水噸鹽耗取費僅為0.84元(0.84元/105立方海水)。日曬是大制鹽企業(yè),而柴門分公司是微小的制鹽單位,船小好調(diào)頭,讓時間考驗,,否則隨時改掉。
近期,灌云境內(nèi)海水制鹽只有兩家,年產(chǎn)不足3500噸,為灌云提供食用鹽、腌漬鹽、企業(yè)用鹽,根本不夠。如果把柴門并入原實業(yè)公司,利用其生產(chǎn)、經(jīng)營許可證,實現(xiàn)自產(chǎn)自銷,六千噸完全不愁銷路。我們與灌云鹽政,鹽務局掛好鉤,對周邊銷售小工業(yè)鹽,也不會低于一萬噸。另外,我們還可挖掘灘地潛力,提高制鹵能力,打造海水鹽基地。聯(lián)合古淮制鹽,創(chuàng)佳食用鹽品質(zhì),提升海鹽價值,擴大單位利潤空間。我們還可利用小鹽制海水因。明年,我們采取對內(nèi)包死基數(shù),超產(chǎn)分層,提高員工工作積極性。為降本增效,一線計劃內(nèi)部轉(zhuǎn)崗消耗3人,具體安排在灘后一水兩用養(yǎng)殖區(qū)域以及鹵蟲養(yǎng)殖基地。后勤退休自然減員1人。另外計劃利用排老鹵費充抵生產(chǎn)費用,減少成本開支。
權衡利弊,不改為善,一是有利于人員安置,二是留一塊富有紀念意義的海水制鹽基地。