今年以來(lái)，灌西工會(huì)充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，緊緊圍繞“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)主線，以小切口、項(xiàng)目化推進(jìn)看得見的獲得感為牽引，用職工視角務(wù)求有成效可看，有實(shí)惠可得，有精神可見。
精準(zhǔn)導(dǎo)航定向，強(qiáng)化政治引領(lǐng)。充分利用職工之家、職工書屋、班組課堂等陣地，組織學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想?！拔逡弧逼陂g，開展了“致敬勞動(dòng)創(chuàng)造·激發(fā)奮進(jìn)力量”系列活動(dòng)，組織勞模、先進(jìn)參觀學(xué)習(xí)連云港市博物館、連云港市工運(yùn)史館，伊水溫泉療休養(yǎng)，在祝星星勞模創(chuàng)新工作室圍繞“創(chuàng)新正當(dāng)時(shí)”進(jìn)行座談研討，走訪慰問9名勞模，征集“五月紅·勞動(dòng)美”主題讀書征文20余篇，舉辦“源承百年澆灌·匠潤(rùn)五業(yè)筑夢(mèng)”“說興企匠藝”專題座談會(huì)，用新思想、新論斷、新觀點(diǎn)，凝聚起團(tuán)結(jié)奮斗的精神力量。
深化賦能強(qiáng)技，彰顯工會(huì)作為。將產(chǎn)改工作納入年度重點(diǎn)工作、重點(diǎn)督查檢查事項(xiàng)，修改完善并下發(fā)《灌西投資公司“一星三制”實(shí)施方案》。組織開展“解放思想凝共識(shí)、提質(zhì)增效爭(zhēng)貢獻(xiàn)”年度立功勞動(dòng)競(jìng)賽和“凝心聚力創(chuàng)佳績(jī) 誓奪首季開門紅”“合力攻堅(jiān)‘雙過半’，獻(xiàn)禮建黨102周年”“安康杯”等階段性系列競(jìng)賽，不斷提升職工參與率、擴(kuò)大職工覆蓋面。為發(fā)揮好公司中堅(jiān)力量的“傳、幫、帶”作用，開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)青年員工的技術(shù)技能培養(yǎng)，提升職工職業(yè)素養(yǎng)和技能素質(zhì)。
推進(jìn)民生實(shí)事，力求雙向奔赴。讓職工真切感受到“有一種溫暖，叫工會(huì)在您身邊”。職工體檢提檔升級(jí)、配備防寒工作服、職工生日蛋糕卡、女職工衛(wèi)生費(fèi)、為在崗職工購(gòu)買“江蘇醫(yī)惠保1號(hào)”、 投入10萬(wàn)余元修建職工文體活動(dòng)中心。春節(jié)期間，發(fā)放慰問金33萬(wàn)元，為91名特別困難人員發(fā)放“陽(yáng)光救助金”9.6萬(wàn)元；為日曬制鹽生產(chǎn)班組配備棉被等130套，為一線扒鹽員工購(gòu)買雞蛋、八寶粥、方便面、牛奶等慰問物品。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，緊扣“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”活動(dòng)主題，開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，堅(jiān)持不懈推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，系牢安全扣。
打造活動(dòng)陣地，增強(qiáng)工會(huì)活力。以“鹽味書香溢灌西·星光璀璨共逐夢(mèng)”職工讀書月活動(dòng)為抓手，開展“樂讀共享”圖書推薦、“書香潤(rùn)匠心·奮斗新征程”主題沙龍、“巾幗勇奮進(jìn)·永遠(yuǎn)跟黨走”讀書征文等形式多樣的讀書活動(dòng)，引導(dǎo)公司職工愛讀書、讀好書、善讀書。舉辦臺(tái)球、乒乓球、摜蛋、迷你馬拉松等趣味活動(dòng)；“三八”節(jié)期間，舉辦了 “致敬了不起的她、塑造知識(shí)型的她、感受節(jié)日美的她、溫暖有困難的她”“康乃馨服務(wù)站過節(jié)”特別活動(dòng)；端午佳節(jié)，舉辦了“懷惜傳統(tǒng) 端午情濃”包粽子比賽，并向灌西地區(qū)孤寡老人送去“愛心”粽子；七一前夕，組建百人合唱團(tuán)參加集團(tuán)公司舉辦慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立102 周年暨學(xué)習(xí)黨的二十大精神“音樂思政課”活動(dòng)，唱響灌西聲音。
狠抓作風(fēng)建設(shè)，突顯工會(huì)職能。結(jié)合“工會(huì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)提升年”，教育引導(dǎo)工會(huì)干部牢固樹立政治意識(shí)，把基層工會(huì)建設(shè)成效轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的工作實(shí)效，全面夯實(shí)基層基礎(chǔ)、提升管理水平。持續(xù)優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，儲(chǔ)備年輕骨干人才，并切實(shí)做好培訓(xùn)工作，發(fā)揮工會(huì)學(xué)院教育主陣地作用，打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化工會(huì)干部隊(duì)伍。推廣“望聞問切”四步工作法，問計(jì)于基層、問需于職工。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭主基調(diào)，馳而不息糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)。以“收好管嚴(yán)用實(shí)”為抓手，規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理使用，提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)服務(wù)效能。今年在市級(jí)以上媒體用稿19篇。（楊婕）