汛期即將來臨，西旺水產公司積極落實投資公司防汛指揮部指示要求，積極備戰(zhàn)防汛工作，為安度汛期提前做好準備。
提高防汛意識。以投資公司防汛指揮部的工作部署為指導，堅持以人為本為原則，以確保職工和養(yǎng)殖戶的生命財產安全為主線，立足防大汛、抗大災，突出防臺風、抗暴雨、抓排澇、保安全，切實做到思想、組織、措施三落實，確保安全度汛。
加強組織領導。及時成立防汛領導小組和防汛指揮部，總經理為防汛的第一責任人，負責對轄區(qū)內的汛前準備、災害搶險、災后恢復的全過程負責。班子成員分工負責、任務清楚、責任明確、各司其職，各區(qū)域指定責任人，做到一級對一級負責。
加大宣傳發(fā)動。逐級宣傳投資公司防汛指揮部的指示要求，積極發(fā)動全員的防汛意識。召開班子會議，研究布置防汛工作落實方案，制定各崗位工作職責，訂立責任分工，然后再分工負責對基層職工（養(yǎng)殖戶）進行宣傳發(fā)動，讓職工和養(yǎng)殖戶了解防汛有關知識和具體要求，增加防范能力。
強化汛前檢查。積極做好汛前檢查工作，分三個檢查小組分區(qū)域進行檢查，檢查的內容重點是農田、池塘、泵站、危房（值班房）、機電設施、灌排系統(tǒng)等。在檢查中做到深入細致、分類排查、不留死角，發(fā)現(xiàn)安全隱患要制定相應的整改措施，能處理的及時處理，不能處理的要及時上報公司防汛指揮部等待處理。
注重未雨綢繆。積極做好防汛物資儲備，具體儲備了化纖袋、鐵鍬、鐵锨、鐵耙等防汛物資以保汛期需要。積極引導各承包戶做好對池塘的堤堆進行加固，對進、排水閘進行加固整修。對公共設施特別是進排水系統(tǒng)在汛期來臨前進行清理和疏通，清除河道中的雜草雜物，滿足汛期的進排水要求。
嚴格防汛紀律。防汛期間要求本單位全體防汛人員堅守崗位，服從防汛指揮部的命令和調度，確保指揮及時到位、調度反應迅速。實行汛期24小時值班制度、檢查落實制度、責任追究制度，對在防汛期間發(fā)生違反規(guī)定行為的，并造成責任事故的，責任追查到人，并將給予相應的紀律處分。（西旺宣）