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我公司上半年實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)

發(fā)布時(shí)間:2023-07-06 閱讀量:

今年上半年,我公司克服行情震動(dòng)等不利因素影響,緊扣目標(biāo)任務(wù),采取嚴(yán)抓生產(chǎn)、銷(xiāo)售等有力舉措,順利實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、目標(biāo)任務(wù)過(guò)半”。1-6月份工業(yè)總產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入同比分別增長(zhǎng)43.6%43.4%。

嚴(yán)抓生產(chǎn)銷(xiāo)售。嚴(yán)格質(zhì)量管理,施行全過(guò)程管控,確保為市場(chǎng)提供放心安全的食鹽產(chǎn)品。為保證腌制鹽銷(xiāo)售旺季供應(yīng),合理統(tǒng)籌生產(chǎn),保證當(dāng)天的訂單,當(dāng)天完成、當(dāng)天發(fā)運(yùn)。搶抓銷(xiāo)售機(jī)遇,及時(shí)對(duì)接各鹽業(yè)公司,有效協(xié)調(diào)物流車(chē)輛與人員,確保以最快速度送貨到位。1-6月份銷(xiāo)售各類(lèi)鹽產(chǎn)品9.19萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)65.6%,利潤(rùn)同比大幅上升。

嚴(yán)抓運(yùn)營(yíng)監(jiān)管。加強(qiáng)成本管理,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行測(cè)算,強(qiáng)化原輔材料耗用考核、嚴(yán)控修理費(fèi)用、及時(shí)收集物資市場(chǎng)價(jià)格降低采購(gòu)成本,確保成本管控到位。推進(jìn)資金管理,加強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)防控,確保資金鏈安全,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理需要。加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收工作,按照賬款規(guī)模、賬期,分類(lèi)別制定切實(shí)可行的清收措施,保障公司的合法權(quán)益。加強(qiáng)采購(gòu)合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同審批和履約過(guò)程監(jiān)督,防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

嚴(yán)抓安全工作。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)和全覆蓋檢查整治,形成安全工作合力;落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,激發(fā)員工安全生產(chǎn)主動(dòng)性;提高安全管理水平,切實(shí)抓好隱患排查治理工作,重點(diǎn)抓好230余個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的隱患排查檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行每日巡檢制度、確保安全生產(chǎn)無(wú)事故;積極落實(shí)安全隱患責(zé)任追究制度,提高安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力;強(qiáng)化合格班組建設(shè),全面梳理班組建設(shè)存在的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決;全面加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)工作,不斷提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。(金宣)